Une mission globale de reporting ESG et de déploiement de la stratégie RSE auprès des collaborateurs du groupe international Believe
Pourquoi ?
Licorne du streaming musical, Believe est entrée en bourse en juin 2021. Un double défi pour l’entreprise française internationale soumise à l’obligation de reporting de performance extra-financière des entreprises : attester de ses engagements de responsabilité sociétale et en faire un atout d’attractivité.
Comment ?
La formalisation d’une stratégie en 4 piliers
L’élaboration du modèle d’affaire de Believe couplant performance économique et création de valeur sociétale
Une enquête parties prenantes auprès d’un panel représentatif d’artistes et de plateformes partenaires pour partager et challenger la stratégie
La réalisation d’un programme de e-learning en anglais pour acculturer l’ensemble des collaborateurs du groupe
La conception d’une vidéo institutionnelle « Shaping Music for Good »
La conception rédaction de la Déclaration de Performance Extra-Financière 2021
Résultat ?
Une DPEF conçue comme une épine dorsale pour une communication authentique, incarnée, apportant de réels effets de preuve et qui génère un véritable effet d’entraînement.
Une mission globale de conseil et de communication interne et externe pour donner une nouvelle dimension à la responsabilité sociétale de Konica Minolta France
Pourquoi ?
Le groupe Konica Minolta fait partie des entreprises pionnières en matière d’engagement sociétal. Dès 1972, le siège japonais créait son premier département Environnement.
À l’occasion des 50 ans de cet acte fondateur, la filiale française Konica Minolta Business Solutions a souhaité engager une rénovation en profondeur de sa politique RSE.
On est en train de se positionner sur un modèle d’économie circulaire beaucoup plus mature – Jonathan Leyva – Président Directeur générale – Konica Minolta Business Solutions
Comment ?
La formalisation d’une stratégie en 3 piliers permettant de s’adresser aux 3 principales parties prenantes : les clients, les collaborateurs, les territoires
L’élaboration du modèle d’économie circulaire de l’entreprise décliné pour les systèmes d’impression et pour les consommables
La formation du COMEX et un programme de E-learning à disposition des collaborateurs pour intégrer les fondamentaux de la RSE appliqués au métier de Konica Minolta
La réalisation d’un guide-line à l’attention des commerciaux de Konica Minolta France pour intégrer les engagements RSE à la présentation des offres, dont l’offre de matériel déconditionnée « Second Life »
La constitution d’un réseau d’ambassadeurs et la réalisation de capsules vidéos « Paroles d’ambassadeurs » pour incarner les engagements concrets de l’entreprise et informer l’ensemble des collaborateurs
La signature d’un partenariat durable avec l’Office National des forêts et la mise en place de chantiers natures adressés aux collaborateurs en région
La réalisation de 7 ateliers « Fresques de la biodiversité »
La conception d’une vidéo institutionnelle
La conception d’un premier rapport RSE France
Résultat ?
En un an, un processus d’adhésion et d’implication de l’ensemble des collaborateurs autour du projet de responsabilité sociétale de l’entreprise pleinement intégré au modèle d’affaire. Et un atout d’attractivité et de vie sociale considérable dans un contexte inédit de succession de crises qui n’a jamais autant perturbé les organisations.
Un outil pédagogique pour decrypter le vocabulaire et les concepts de la neutralité et de la compensation carbone
Pourquoi ?
Aider les entreprises à construire un plan d’action compatible avec les préconisations scientifiques commence par une bonne compréhension de termes parfois complexes.
Or, au moment de la parution de ce lexique en 2019, personne ne s’accordait sur une définition unique de la neutralité carbone.
Comment ?
Un travail de co-construction avec l’équipe des expert.e.s d’ECOACT pour proposer une définition des termes clés liés à la neutralité carbone
La prise en compte des besoins et des réalités des entreprises et des territoires.
Une mission globale de conseil pour affirmer le leadership sociétal du groupe en tant qu’acteur de la ville
Pourquoi ?
Avec ses deux métiers principaux de scénographie urbaine au service des marques (Terres Rouge) et architecture éphémère à destination du secteur immobilier (Noire Ivoire), enrichis de son expertise artistique (Magent’art) le groupe Pigments devient un acteur incontournable de la ville.
Le groupe a souhaité engager une démarche volontariste responsable à partir de sa raison d’être. « Les idées font la ville », c’est la promesse d’une ville plus durable, plus inclusive, plus harmonieuse.
Comment ?
Le Groupe Pigments s’engage dans la démarche à travers :
la signature du Global Compact et la réalisation de la communication sur le progrès (COP)
Une enquête auprès des parties prenantes
Un séminaire interne de formation aux enjeux du Développement Durable et aux cibles ODD, associés aux métiers du groupe, auprès de l’ensemble des collaborateurs.trices.
Des workshops de travail d’identification des actions et indicateurs (notamment éco-conception et gestion des déchets) et des groupes de travail thématiques pour structurer la feuille de route 2021
L’élaboration d’un socle stratégique
la co-production d’une capsule vidéo « Ré-enchanter la ville » avec l’expert en marketing territorial Vincent Gollain
Résultat ?
Une démarche d’amélioration continue, engagée à partir des résultats de l’enquête des parties prenantes (clients et fournisseurs), en recherchant l’adhésion et la contribution de l’ensemble des salarié.e.s du Groupe.
Une mission auprès du Haut Commissariat à l’Economie Sociale et Solidaire de réalisation d’entretiens de la Coalition 10% pour tout changer.
Pourquoi ?
La coalition 10% pour tout changer initiée par Christophe Itier, ex Haut commissaire à l’Economie sociale et solidaire a joué un rôle primordial pour accélérer et massifier l’engagement des entreprises. Parangone a recueilli la parole experte de 25 de ses membres. Les dirigeant.e.s d’entreprises et d’organisations pionnières vous adressent un ensemble de témoignages inédits qui contribuent à faire de l’exception la norme en matière de responsabilité sociétale.
Comment ?
Des interview croisées réalisées en studio et organisées autour de 8 grands axes du plan d’action de la coalition :
La coalition : avec Emmanuel Faber (Danone); Blanche Segrestin (Mines Paris Tech); Pascal Demurger (MAIF)
Organiser la mobilisation générale : avec Pierre Minodier (CDJ); Dominique Carlac’h (Medef).
Identifier et soutenir les territoires inspirants : avec Yann Orpin (Medef Lille); Stéphanie Goujon (French Impact) ; Philippe d’Ornano (METI/Sisley)
Sensibiliser, valoriser et informer, outiller et accompagner : avec Fella Imalhayene (Global Compact); Emery Jacquillat (CAMIF)
Déployer un entrepreneuriat inclusif et durable : avec Hélène Valade (ORSE); Philippe Portier (CFDT); Jean-Marc Borello (Groupe SOS)
Faire évoluer la comptabilité vers une meilleure intégration des enjeux sociaux et environnementaux : avec Patrick de Cambourg (Autorité des Normes comptables); Dorothée Browaeys (TEK4Life); Antoine Frérot (Veolia)
Faire de la finance la première allié de l’économie à impact : avec Antoine Sire (BNP Paribas); Axel Dauchez (Make.org); Bertrand Badré (Blue Like an Orange)
Faire du mécénat d’entreprise un levier de transition écologique et solidaire : Jean-Christophe Combe (Croix-Rouge Française); Sylvain Rayond (ex Pro Bono Lab)
Accompagner la Génération Impact : Thierry Sibieude (ESSEC); Jean-Philippe Courtois (Live For Good) ; Marie Trellu Kane (Unis-Cité)
Mesurer, Impacter : avec Coralie Dubost (Députée); Elisabeth Laville (Utopies); Agnès Audier (Impact Tank)
Résultat ?
Le remaniement ministériel de 2020 n’a pas permis la diffusion de ce programme à ce jour. Ces témoignages restent cependant un patrimoine exceptionnel qui participe à la dynamique de création d’alliances et de convergences que Parangone place au cœur de sa mission.
Intégrer le management responsable des événements au coeur de l’organisation
Pourquoi ?
Une volonté de la part de l’agence événementielle et digitale WITH UP COM d’anticiper les transformations du secteur de l’événementiel et de répondre aux nouvelles attentes de ses parties prenantes
Comment ?
Engager une profonde transformation du modèle d’affaire de l’agence pour intégrer les objectifs de développement durable (ODD)
Co-construire en interne et avec l’ensemble des parties prenantes une culture de responsabilité sociétalepartagée : Up&Co.
Impulser la dynamique de changement, stimuler la démarche d’innovation du groupe
Mettre en place d’une communication responsable auprès de l’ensemble des parties prenantes
Résultat ?
Pour la 4ème année consécutive, l’agence WITH UP COM obtient en mars 2021 le renouvellement de sa certification accordé par le bureau de contrôle Véritas !
Elle nous prouve sa résilience à l’épreuve de la crise sanitaire et sa capacité d’adaptation aux contraintes draconiennes imposées au secteur.
L’agence Parangone est particulièrement fière de compter With Up Com parmi ses clients qui incarnent un leadership sociétal sur leur secteur.
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